新聞日期:2022-04-20
新聞來源:遠見
圖 / 聯合國公布永續發展目標後，全球企業推動CSR時有了更明確的方向。
企業做為地球公民的一份子，每家公司都在想方設法，全力推展綠色經濟，符合聯合國永續發展目標。在台蓬勃發展的本土企業與外商公司積極推動CSR，使之成為企業文化的DNA，除了實踐自身價值，也為回饋這片土地。
2022年遠見CSR暨ESG企業社會責任獎邁入第18屆，這是華人媒體最早推動的CSR評鑑調查，也是台灣最悠久、最具公信力的CSR獎項，全球華人都引頸企盼。CSR為何如此重要？遠見雜誌創辦人高希均曾說︰「企業家要攀登兩座山：前山是企業利潤，後山是社會責任。」企業社會責任，堪稱企業雄心與良心的地圖，在推展CSR的同時，企業與社會連結得更緊密，等於主動向世人宣告自己的核心價值，品牌形象將更深植人心。
長期以來，生態復育、環境保護、幸福企業、社區參與、弱勢扶助、教育推廣等是CSR的常見範疇，自從聯合國公布17項永續發展目標，企業追求永續的方向更為明確，無論本土企業或外商公司均以深耕的決心，長期挹注資源，在擇定的CSR領域裡篤實前行。
本土企業倡議帶動風潮，擇定領域全情投入
企業社會責任發展至今，已不再是企業「幫」社會做了什麼，而是從企業核心價值出發創造「共好」、「共榮」的概念。
例如國內歷史最悠久，也廣為民眾所知的「點燃生命之火」愛心募款運動，就是中國信託以We are family為品牌精神，擇定社會公益面向，由中國信託慈善基金會傳達Love for kids的公益慈善目標，為弱勢孩子及其家庭提供長期且全方位的關懷與協助，以「點一盞燈，照亮一個生命」為主題，秉持教育脫貧的理念扶助弱勢兒童，1985年至今已累積善款超過24億元，呼應聯合國永續發展目標，為消除貧窮、終止飢餓、良質教育而努力。
在環境保護方面，台灣水泥翻轉水泥業的形象，超前布局多項能資源管理，2013年起自主減碳達34%，以國際最嚴格的科學基礎減碳目標SBT自律，2020年8月獲環保署發出第一張水泥產品的碳足跡標籤，2025年總碳排量預估再降11%。結合各廠區大數據庫，透過人工智能及自行研發的減碳管理系統，希望2050年混凝土產品達到碳中和；導入技術每年捕抓大量二氧化碳用於微藻養殖，逐步實踐循環經濟。呼應聯合國永續發展目標，為氣候行動、促進目標實現的夥伴關係、保育及維設生態領地而奮進。
圖／減少碳足跡，邁向碳中和、淨零、負碳排，是企業為氣候與地球環境所做的努力。
統一超商則善用通路廣泛優勢，以社區參與為公益計畫，2014年起整合服務長者的經驗，透過7-ELEVEN門市推動失智症關懷與預防服務，以「好鄰居送餐隊」為偏鄉長者送餐、「幾點了咖啡館」讓失智長輩每週到合作門市駐店1小時，服務在地打造銀髮族社區照顧網絡；更將2021年設定為統一超商「永續元年」，推展綠色營運，致力綠色採購、包裝包材減量、減少剩食，期盼2050年完全淘汰一次性塑膠。呼應聯合國永續發展目標中的消除飢餓、良好健康與社會福利、確保永續消費和生產模式、氣候行動盡了心力。
外商公司從國際到在地 深耕永續創造共好
外商進入台灣後，秉承母體企業原有的品牌精神，加上關懷在地發展與需求，透過CSR貢獻企業之力，期與台灣民眾、社會創造共好。
強調自然與健康的營養保養品牌安麗紐崔萊，就從「自然」與「健康」兩點思考大地與人類間的關係。品牌創辦人早在八十多年前即認真思考，如何讓農業運作與生態平衡共存，並讓人們攝取維持健康所需的營養素。儘管當年CSR尚未形成，安麗紐崔萊已把綠色精神注入品牌，堅持以「永續農耕」守護環境與健康，不僅要生產優質作物，同時要保護生物多樣性、珍惜水資源，並減少污染和溫室氣體的排放。
創辦人及安麗公司為後代保護自然資源，其做法體現於自營有機農場，在相當於94座大安森林公園的土地上，採用天然、無殺蟲劑、無除草劑的方式耕作，全程追溯品管、全面土壤管理、維持生態平衡、建立社區關係，以大自然為師，幫助消費者達到「極致健康」的身心靈平衡。這些作為與聯合國永續發展目標相符，落實了清潔飲水和衛生設施、確保永續消費和生產模式、氣候行動、保育及維設生態領地、促進目標實現的夥伴關係。
安麗台灣於1982年成立，深耕在地40年，2012年，他們成立安麗希望工場慈善基金會作為給自己的30歲生日禮物，積極回饋台灣社會，累積志工人次逾8,300名，以「愛陪伴課輔計畫」資助偏鄉課輔班改善學業能力，以「小夢想．大志氣追夢計畫」為孩童及大專院校（含）以下學子開發特殊領域的才能與專長，給予資源之外也鼓勵適性發展，為台灣培育人才。
圖／安麗希望工場慈善基金會以「愛陪伴課輔計畫」，資助偏鄉課輔班改善學業能力。