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打造積極的風氣:3個讓職安文化進步的關鍵因素


內容摘要:職安風氣v.s.文化 所謂的「風氣」強調的是發生的事件造成的影響,而「文化」旨在強調行為背後的「理念」。改變文化需要較長的時間來醞釀,改變風氣所需的時間則相對短暫。比方給予員工年終獎金可以影響短期的風氣,但對長遠的文化變革並無太大助益。


因此,若想改善企業內的職安文化,第一步就是要積極地去改善風氣。EHSTODAY網站的這篇專文提及了三項建議,有助於推動正面的職安風氣,進而對公司的職安政策文化產生長遠的影響。請看以下由威煦軟體替各位關心安環文化的朋友整理的重點。

詳閱全文翻譯請至:威煦軟體部落格

【原文對照】:

Building a Climate for Culture Change: 3 Key Concepts for Your Safety Evolution



Building a Climate for Culture Change: 3 Key Concepts for Your Safety Evolution


Organizational culture is a socially created construct. As a construct, culture is not easily quantified or measured. However, culture functions as a "control mechanism," informally reinforcing or inhibiting some patterns of… <READ MORE>

原文連結:Building a Climate for Culture Change: 3 Key Concepts for Your Safety Evolution

#國際安衛

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