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【新聞】中小企業注意!永續不再只是加分題,而是決勝點

新聞日期:2021-02-24

新聞來源:倡議


2020年對永續發展是很特別的一年。大環境有氣候風險的加劇、有新冠肺炎的衝擊,但卻也讓更多法人重視企業的ESG作為,是否具備更好的永續韌性。進一步,從大型品牌企業,推動至下游供應鏈、中小企業。優樂地永續從近期的科技業學生工、桂冠巧克力湯圓事件,到直接面對越來越多大型企業尋求對供應商的永續議題輔導,強烈感受到「永續議題」將成為中小企業未來的經營競爭力!


企業經營不僅要有好產品,消費者也越來越重視企業形象、經營者的品德,以及在環境與社會上的貢獻。 圖/unsplash


關鍵1 擁抱綠色消費的新世代消費者

新世代消費行為直接反應其價值觀,當他們在選購商品時,不會選擇與血汗工廠、動物實驗、以及破壞環境疑慮的商品;青年們開始從消費行為上展現自己對勞工權益與環保理念的偏好,並關注企業的供應鏈管理是否符合有品質的認證規定、符合環保回收、廢棄物處理方式等。


尤其網路的發達與便利,新世代更容易透過網路評價、企業員工討論、資訊收集等方式,了解企業的言行是否一致。網路讓資訊揭露越來越便利,也越來越容易檢視企業的永續策略與行動究竟是「玩真的」還是「做形象」。


而且這股風潮更逐步擴及至其他利害關係人,改變投資人的觀點,讓利害關係人除了關心公司的獲利外,也更加在意企業的永續性發展。


隨著25歲以下的「Z世代」轉變為消費主力,這群新生代價值觀正引領全球潮流,永續環保風潮、健康生活方式及新科技將大受歡迎。 (美聯社)


關鍵2 國際企業推動供應鏈轉型的永續革命

除了新世代消費者對品牌商的要求;國際品牌大廠也開始展現自己的產業領導者的地位,主動承諾或是提出具有一定挑戰的永續目標。例如再生能源倡議組織RE100募集國際大型企業加入,目前有超過240家各產業龍頭共同承諾使用100%的再生能源,促使了台灣包含台積電、葡萄王、大江生醫等五家企業跟上。


在樹立典範的同時,間接給予同業一定的壓力,成為驅動全球永續發展的連鎖效應,無疑對其他台灣企業造成莫大的壓力。當各大產業對供應鏈的永續要求只會越來越嚴苛,若無法達到要求,就有可能面臨終止合作、停止下單等懲罰。


台灣企業,特別是中小企業更要積極正視這樣的趨勢,唯有從源頭思考,生產更安全、對環境友善的產品、重視合適工作環境,才可能翻轉形象,成為帶動供應鏈永續發展的一份子。


「永續經營」的觀念讓國際大廠開始展現自己的產業領導者地位,主動承諾或提出具有一定挑戰的。例如再生能源倡議組織RE100募集國際大型企業加入「永續目標」,這促使了台灣台積電承諾使用100%的再生能源。 (路透)


從冠軍巧克力風波看永續議題

在資訊快速傳播以及高度透明的時代,企業隨時都可能遭遇無數的負面輿論,輕則損害商譽,重責破產倒閉。例如近期的福灣莊園巧克力來看,此事件時隔五年在網路平台再次發酵,加上處理不當聲明及社群媒體,引發消費者大動作抵制相關產品,無法平息的負面輿論,導致使用該品牌巧克力作為原料的眾多食品大廠們紛紛做出切割,由桂冠開出第一槍、宣布委由福灣進口原料的巧克力湯圓產品將停產,隨後乖乖、Mister Donut、全家等也跟進下架行列,紛紛設下停損點。但以上行為僅此是企業所做的危機處理,只是止血補救的落後決策,若是遭遇更強烈的系統性風險時,則可能會引發無法估計的損失。


福灣巧克力董座五年前涉嫌性騷擾案最近於網路發酵,Mister Donut與福灣攜手推出的巧克力甜甜圈也下架停售。 圖/聯合報系資料照片


如果企業能做到超前部署預防永續風險,那就能領先同業贏得先機;而永續策略則是此題正解,現今各項永續議題逐漸已成為企業選擇供應商的重要關鍵,不論是環境行動(E)、社會議題(S)、還是公司資訊的透明誠信(G)都將成為未來的營運風險與商機。企業經營不僅要有好產品,消費者也越來越重視企業形象、經營者的品德,以及在環境與社會上的貢獻。


優樂地在推動中小企業的永續發展過程,觀察到許多中小企業主仍將永續議題的重要性放在最後,停留在公益參與、公關品牌的層次上,孰不知永續供應鏈的挑戰已經近在咫尺。


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